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仔细分析中心供氧带来的经济效益

来源: 2019/5/10 14:58:12      点击:
    在高墙之内,孙宏斌的妻子当时之不易,可想而知。从监狱出来后,孙宏斌最先做的一件 事就是和柳传志握手言和。据说,当孙宏斌的妻子听说他与柳传志聚会后哭了,说你忘了受的苦了吗?孙宏斌什么也没有说,只是沉默。1994年,孙宏斌创办顺驰。当年8月,为获得比常规更快的发展,孙宏斌向联想借款,柳等人当即同意借出50万元。1995年初,在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下,顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发9号彩票。背靠大树好乘凉,孙宏斌利用这些关系迅速在房地产行业占据了一席之地。

      点评, 按理说孙宏斌的创业不能算作承包,可是仔细分析就可以发现,其实和承包区别不大。别人承包的都是亏损的企业,孙宏试承包的却是没有开始的企业,原来的顺驰地产其实就像联想集团的一个部门一样,不缺资金,更不缺关系。关系的重要性在地产行业不言自明。医用中心供氧,医用设备带。从中国人的感情因素很容易理解柳传志为什么会如此大力地支持孙宏斌创业,落脚点还是在于孙宏斌会做人,比较理智。如果当初他不是理智地和柳传志握手言和,顺驰地产要想这么顺利地发展,确实很难。企业家为什么能处处显出高人一筹的地方,正是基于理智分析的结果,这才是君子行事之道,谋士之策。

    [案例5]严介 和也是靠承包起家的,不过他的承包方式更加另类了。严介和人生的重大转折是从接触基建工程行业开始的。1992年,他注册成立了自己的淮安引江建筑工程公司,当时严介和只有3万元钱,其他7万元注册资金都是东拼西凑起来的。成立时,正值南京市绕城公路开工,严介和往返南京11趟得到一个不足30万元的配套涵洞工程,而且到严介和手里已是第五包了,光管理费就要交纳36%。当时大家都估计,这个项目亏损5万元是在所难免了。



 
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